Skip to content
Back to News

Wet Platformwerk en de consequenties voor uitzendbureaus die freelancers ter beschikking stellen

Author:Sonia Sglimbea
Published on:
Updated on:
Article image: Wet Platformwerk en de consequenties voor uitzendbureaus die freelancers ter beschikking stellen

De Wet Platformwerk gaat ook gelden voor intermediairs en uitzendbureaus als zij gebruik maken van een digitaal werkplatform voor het ter beschikking stellen van freelancers. Het risico dat deze freelancers met terugwerkende kracht worden aangemerkt als uitzendkrachten in loondienst bij het uitzendbureau is daarmee sterk verhoogd. 

Wat is een digitaal arbeidsplatform?

De Wet Platformwerk definieert een digitaal arbeidsplatform als een natuurlijke of rechtspersoon die een commerciële dienst verleent. Deze dienstverlening moet voldoen aan vier eisen:  

  1. De dienst wordt geleverd via een website, een mobiele applicatie of een online portaal; 

  2. De dienst wordt in gang gezet omdat een klant daar om vraagt; 

  3. De dienst bestaat uit werk dat door individuen tegen betaling wordt uitgevoerd; 

  4. Het digitale arbeidsplatform gebruik maakt van algoritmes om werk toe te wijzen, prestaties bij te houden, tarieven te berekenen of de werkenden te controleren. 

Veel uitzendbureaus hebben een digitaal arbeidsplatform, vaak gefaciliteerd door hun uitzendsoftware. Met behulp van dit digitale arbeidsplatform stellen uitzendbureaus freelancers "ter beschikking" en "onder leiding en toezicht" van hun opdrachtgevers. Dit is de reden dat deze nieuwe Wet Platformwerk ook van toepassing zal zijn op de meeste intermediairs (inleen-doorleen) en uitzendbureaus.  

Van groot belang is de uitspraak van het Hof inzake Temper, die zich positioneerde als prikbord, en niet als uitzendbureau. Maar toch door het Hof werd gezien als een uitzendbureau.  

Uitspraak van het Gerechtshof inzake Temper

Is Temper een uitzendbureau of een prikbord?  

Het hof is in de uitspraak van 16 juni 2026 van oordeel dat sprake is van een uitzendovereenkomst tussen Temper en de platformwerker (zie uitspraak artikel 5.45).   

Het Hof categoriseert Temper dus als een uitzendbureau, en niet als een prikbord.  

Volgens het Hof was Temper nauw betrokken bij de wijze waarop de contractuele regeling van de driehoeksverhouding tussen Temper, de platformwerker en de opdrachtgever tot stand komt, de wijze waarop de beloning wordt bepaald, deze beloning wordt uitgekeerd, en de hoogte van deze beloning (4.48).  

Het hof heeft daarom bepaald dat platformwerkers die via Temper freelance-opdrachten aannemen, in werkelijkheid geen zelfstandigen zijn, maar uitzendkrachten.

Temper en misclassificatie

Volgens Temper heeft 91% van de platformwerkers op Temper een btw-nummer en 53% een KvK-inschrijving. Dit betekent volgens het Hof dat 9% van de platformwerkers die geen btw-nummer heeft en 47% van de platformwerkers die geen KvK-inschrijving heeft, niet als ondernemer (een echte freelancer) geclassificeerd kunnen worden.  

Daarnaast stelt het Hof dat een gemiddeld uurtarief in 2025 van € 20,78, in aanmerking genomen dat een ondernemer daaruit allerlei kosten moet betalen die een werknemer niet heeft, zoals premies voor diverse verzekeringen en (eventueel) pensioenopbouw en btw-afdracht, niet getuigt van ondernemerschap, dat gericht is op het maken van winst.  

Temper en het wettelijke rechtsvermoeden

Voor Temper treedt nu dus het wettelijk rechtsvermoeden in werking. De platformwerkers die door Temper geclassificeerd werden als freelancers, worden nu - naar aanleiding van de uitspraak van het Hof - gecategoriseerd als werknemers, in het bijzonder uitzendkrachten.  

Volgens het Hof is er sprake van reguliere uitzendovereenkomsten (artikel 7:690 BW) en niet van bemiddeling van ondernemers. Volgens het Hof is Temper de formele werkgever, niet slechts een "facilitator" of "prikbord". 

Disclaimer

De informatie in dit artikel is uitsluitend bedoeld voor algemene informatieve en educatieve doeleinden en vormt geen juridisch, fiscaal of arbeidsrechtelijk advies. Arbeids- en classificatieregelgeving (zoals de Nederlandse Wet DBA en EU-richtlijnen) is zeer complex, afhankelijk van de specifieke feiten en omstandigheden, en onderhevig aan frequente wijzigingen en veranderend overheidsbeleid. Het lezen van deze inhoud leidt niet tot het ontstaan van een advocaat-cliëntrelatie of adviesrelatie met Zooly. Voordat u beslissingen neemt over de inzet van opdrachtnemers, compliancekaders of classificatiebeleid, dient u altijd een gekwalificeerde lokale arbeidsrechtadvocaat of belastingdeskundige te raadplegen. Zooly aanvaardt geen aansprakelijkheid voor handelingen die worden verricht of beslissingen die worden genomen op basis van de informatie op onze website.

Redactionele toelichting & AI-disclosure

In overeenstemming met artikel 50 van de EU AI-verordening maken wij bekend dat hulpmiddelen op basis van artificiële intelligentie (AI) zijn gebruikt ter ondersteuning bij het samenstellen, juridisch toetsen en opstellen van deze inhoud. Om echter absolute juridische precisie en contextuele nauwkeurigheid met betrekking tot complianceonderwerpen te waarborgen, is de definitieve tekst vóór publicatie volledig redactioneel beoordeeld door mensen en grondig handmatig geverifieerd door het complianceteam van Zooly.

Source: Uitspraak Hof inzake Temper, 16 juni 2026 -

When does charging a freelancer for access to work breach Dutch law?

An intermediary deducted 3.5% from a freelancer’s pay for arranging an assignment. The Arnhem-Leeuwarden Court of Appeal held that the fee breached Dutch law. The case shows why intermediaries and marketplace operators need to look at what the fee buys and how the assignment works in practice.

What should clients check before engaging freelancers in 2027?

Preparing for 2027 starts with understanding how your freelance arrangements work today. This guide helps clients identify what to check, which questions need a closer look and what to resolve before approving or renewing an assignment. The budget is approved, the freelancer is available and last year’s agreement is ready to reuse. Before signing, ask one more question: does the proposed arrangement still make sense as freelance work? Start by comparing the agreement with how the work will actually be done. Have the duties changed? Who will direct the work? If an intermediary is involved, what will it be responsible for? The checks below help you spot what needs a closer look before you sign.

What is an FMS operator?

An FMS operator combines mediation between clients and freelancers with the administration of assignments through a Freelance Management System. In this model, the client and freelancer contract directly for the work. The operator supports their engagement without becoming the contractor responsible for delivering the assignment. A client needs an independent engineer. A business introduces a suitable professional, helps collect the documents and supports the agreement and invoicing. The engineer delivers the services directly to the client. The business remains involved throughout the assignment, but it has not employed the engineer or undertaken to deliver the engineering work itself. How should that role be described? FMS operator provides a useful name. In this article, it means a business that uses a Freelance Management System to connect clients and freelancers and administer their direct engagements. It builds on the mediation role—bemiddeling in Dutch—which Zooly has also described as the broker role. The term describes a business model. It is not a new statutory status.

Can a professional cyclist be self-employed while taking orders from a team director?

“Close the gap before the climb.” Imagine hearing that in your earpiece with a teammate on your wheel. The team director has spotted a move up the road, and you have seconds to respond. The instruction tells you what the team needs in that moment. To understand the rider’s working relationship, it helps to look at what happens after the finish. The men’s WorldTour rules allow teams to engage self-employed riders where the applicable law permits it, and they set conditions for pay and insurance. So who sets the rider’s training schedule between races? Can the rider negotiate an extra commitment? Who bears the cost if an injury keeps them off the bike? Together, those details help show how much independence the rider has in practice and who carries the financial risk. UCI Road Regulations, Article 2.15.115 bis